Экзорцизм программистскими методами

Публикация № 665255

Сообщество - О жизни

Примеры из жизни о том, как инструменты на платформе 1С помогают компании изгонять зло.

Есть много материалов о том, как внедрение 1С помогло компаниям избавиться от потерь, сократить затраты, вырубить на корню воровство. Это прекрасно, когда получается избавляться от зла в таком большом объеме.

Моя статья - про зло помельче. Про саботаж внедрений, про вечное "я все правильно делаю, это ваша программа виновата", про раздутие штата, про мелкие корпоративные интрижки и сопротивление переменам.

Все в статье - из личного опыта, с примерами использования. На уникальность и полное раскрытие темы не претендую, высшей истины здесь нет, обобщений старался избежать, ничего не навязываю.

Просто опыт применения некоторых инструментов и примеры того, как они меня выручали.

Запись действий пользователей с временнЫми параметрами в 1С

Честно не помню, зачем я эту штуку сделал, но пригодилась она несколько раз. Разработка простая и топорная, занимает не больше часа. Не везде применима, т.к. может отъедать много ресурсов и данные занимают много места на диске, поэтому за ней нужно следить.

Принцип простой:

  1. записывает, когда пользователь открыл форму (документа, справочника, отчет, обработку);
  2. записывает, когда он ее закрыл;
  3. записывает, когда он ее записал (если это сохраняемый объект, вроде документа или справочника);
  4. записывает, был ли это новый объект, или старый;
  5. записывает все, что надо знать об объекте - ссылку, имя типа, имя пользователя, имя формы.

В итоге имеем большую таблицу с данными, и несколько вычисляемых цифр. Например, знаем "средний чек" - сколько времени уходит на создание приходной накладной у бухгалтера. Знаем, сколько раз бухгалтер возвращается к ранее созданному документу, чтобы его изменить, и сколько тратит на это времени.

Приведу примеры, когда механизм пригодился.

Первый - устранение мелкого саботажа внедрения. Внедрялся механизм комплектации заказа на складе - кладовщик должен был отмечать собранные в ящик позиции. Кладовщикам было четко сказано - без фанатизма, работайте с системой только когда будет время свободное.

Через день прибегает менеджер по отгрузке, говорит - кладовщики отказываются грузить машину, говорят, что им надо вбивать данные в какую-то систему и у них на это уходит 2 часа в день. Разумеется, быстро объясняю, что никто им таких распоряжений не давал. Открываю свой отчет, вижу - тратят в день 20 минут на всех. Сказал менеджеру, сказал кладовщикам - все, больше таких заявлений от них не было.

Второй пример. Финдир заказывает некий функционал для управления деньгами. Что важно - не потому, что хочет, а потому, что этого контура учета не хватает вышестоящим. Потом на общем совещании его спрашивают - ну чего, когда данные появятся. Он говорит - там ошибки, не работает, мы программистам задание на доработку напишем. Открываю отчет, показываю - ни он, ни его девочки ни разу не заходили ни в документ, ни в отчет. Все, внедрение двинулось дальше.

Третий пример. Бухгалтерия говорит - нам надо расширить штат, у нас вырос документооборот. Руководство, памятуя о моем отчете, спрашивают - дай статистику, что там у них выросло.

Первый же подсчет в лоб - количество документов и количество строк в них - показал, что документооборот не вырос.

Ладно, думаю, может там что-то усложнилось в документах, реально может труднее стало их оформлять.

Смотрю "средний чек" и его динамику по двум бухгалтерам - нет, вроде не растет, не падает.

Тут дошло - недавно ушел старый бухгалтер, на его место взяли двух новых. Данные у меня были по всем трем, сравниваю - ба, вот оно. Два новых бухгалтера вводят документы медленнее, чем один старый.

Все, расширение штата отменилось, надо просто подождать, пока набьют руку. Заодно - немножно автоматизировать.

Из третьего примера следует четвертый, уже позитивный. Видя динамику "среднего чека" по типам документов, мы стали ее использовать для анализа автоматизированности операций и последствий вносимых изменений. Если "средний чек" подрастал, то анализировали причины, наблюдали за людьми вживую и улучшали.

Запись значений показателей

Технически это одно из решений кастомизации на лету. Суть простая - пишется схема компоновки, которая вычисляет какую-то цифру и сохраняет ее в системе с нужной периодичностью. В итоге имеем динамику по времени для цифры.

Многие цифры запоминать не нужно, т.к. они воспроизводимы. Например, нет нужды запоминать объем продаж - его всегда можно посмотреть ретроспективно.

Но некоторые цифры можно воспроизвести только подняв бэкап базы. Например, только так можно узнать, сколько у вас было отрицательных остатков на счете 10.01 месяц назад. Кто читал предыдущие мои статьи, понимает, что речь об Айсберге.

Первый пример использования. Есть проблемы с зачетом аванса - достаточно большая сумма висит одновременно на 60.01 и 60.02. Функционал типовой, методических трудностей нет - просто укажи правильную аналитику в документах, и аванс зачтется. На совещаниях бухгалтерия говорит - нет проблем, сделаем. На каждом следующем совещании повторяет - делаем, там много работы, автоматизировано плохо. На меня смотрят косо.

Прихожу, включаю запись показателя - суммы незачтенного аванса. Думаю - нет, отмажутся, скажут что незачтенный аванс растет быстрее, чем они его исправляют. Делю показатель на три части - сумма на начало года, сумма на начало месяца, сумма на сегодня.

На следующем совещании показываю цифры - как было и как стало. Незачтенный аванс на начало года и начало месяца стоит колом - ничего не исправляли. Незачтенный аванс на сегодня почти не изменился - значит, сейчас документы нормально оформляют. В итоге старые ошибки исправили за 2 дня.

Второй пример использования. Автоматизировали снабженцев, функция простая - программа говорит, сколько чего надо заказать у поставщиков, бери и заказывай. Отдельно, указанный механизм пишет уровень текущий дефицитов. Смотрим - по одним позициям дефицит уменьшается, по другим растет. За позиции отвечают разные люди. На совещании все говорят - да да, все делаем как велено, смотрим, заказываем. Почему дефициты растут - не знаем, наверное автоматизация плохая, цифры неверно посчитаны. Все косо смотрят на меня.

Иду в лоб - смотрю оформленные заказы поставщикам. Сходу разобраться не удается, т.к. документы вводятся и изменяются неоперативно - это нормально, т.к. процесс согласования заказа может занимать несколько дней, и он все это время корректируется.

Ставлю запись двух показателей индивидуально по каждому снабженцу - сколько каких позиций было к заказу на утро, сколько из них заказал в течение дня. И вуаля - "хороший" менеджер (аккуратная девочка) заказывал 85-100 % того, что требовала система, "плохие" - 15 %. Все, пошла работа с дисциплиной. Что интересно - снабженцы, увидев этот отчет, попросили дать его им в использование (сами снабженцы, а не их руководитель). Разница между моим и их отчетом была простой. Их отчет показывал текущие остатки, а мой еще показывал "время жизни" этих остатков.

Фиксация идей

Несколько раз слышал от программистов, что у них воруют идеи, особенно их начальники. Слушают идею, говорят что она ниочем, а через какое-то время выдают за свою.

У меня идей обычно много возникает, про качество судить не буду, но по факту их много. Я несколько лет назад заметил, что я их не запоминаю. Бывает, что придумываю идею по несколько раз.

Потом увидел на сайте студии Артемия Лебедева, что они записывают идеи, и считают это полезным. Решил поступить также - в системе учета задач (наподобие 1С:Документооборот) сделал себе раздельчик, куда стал эти идеи записывать. Он был доступен только под полными правами, т.к. нужен был только мне.

Потом в компании решили систематизировать работу с рационализаторскими предложениями - подачу, оценку, учет реализации и т.д. Меня спросили, можно ли автоматизировать, я сказал - уже все автоматизировано, показал свой механизм. Немного доработал, чтобы было голосование, комментарии, учет реализации, постановка задач и т.д. Но суть не в этом.

Суть в том, что идеи стали публичными и зафиксированными, и украсть их стало сложно. Мои - почти невозможно, т.к. на момент открытия системы для пользователей там уже содержалось несколько сотен моих записей.

Первый пример использования даже не требовал моего участия. Идеи читали многие, и когда кто-то где-то высказывал предложение, читатели ему открыто говорили - а, была такая идея, посмотри в системе, там и обсуждение есть. Если я не присутствовал в этом разговоре, то выдумщика присылали ко мне, и обычно он начинал фразу с "ты вот идею такую предлагал, я почитал, она интересная, давай реализуем...".

Второй пример связан с продвижением системы рационализаторских предложений. К функционалу фиксации идей я, естественно, прицепил отслеживание прочтения. И получалось так, что сотрудники некоторых отделов, реально стремившиеся изменить свою работу к лучшему, начали вносить свои предложения в систему. Но реализовывались только предложения, связанные с автоматизацией, т.к. мне это было интересно.

На совещаниях руководителям задавался вопрос - как у вас с реализацией предложений? Есть полезные идеи от ваших сотрудников? Многие дружно отвечали - не, ничего интересного, ерунда всякая. Показываю отчет - в систему вообще не заходили, ни одной идеи не прочитали, не говоря уж о реализации. На всякий случай переспросили у сотрудников - может вы устно или по почте свои предложения даете руководителям? Нет, говорят, отродясь такого не было, и вообще боимся голову поднять.

Данные предоставили, процесс сдвинулся с мертвой точки.

Фиксация данных

Это относительно новый механизм, тоже по принципам кастомизации на лету, воспроизводится за несколько часов.

Его цель - расширить возможности версионирования. Обычно версионирование (как типовое, так и не типовое) фиксирует изменения первичных данных - справочников, документов и т.д. В реальной практике этого бывает недостаточно.

Например, "слетела оборотка" с разными вариациями "слетания". Традиционный путь - либо смотреть изменения документов, которые могли повлиять, либо поднимать бэкап, выгружать детализацию в эксель и сравнивать обороты.

Проблема еще в том, что момент "слетания оборотки" должен отслеживать человек.

В итоге сделал несложный механизм, который красиво хранит свернутую структуру оборотов и реагирует на изменения. И область данных, которую фиксировать, и свертка, и периодичность - настраивается через СКД.

Если будет интересно, воспроизведу и выложу.

Не вдаваясь в детали, механизм сигнализировал об изменениях области данных ("слетела оборотка") в течение часа (это периодичность срабатывания регл.задания), указывал область данных, указывал период, и давал возможность найти первичные данные.

Да, и позволял "принять изменения" - если все было честно, то измененные данные становились эталонными, и слежка шла уже за изменениями.

Первый пример использования. Люди стали жаловаться на скачки остатков на складе ("утром смотрю - 10 шт, в обед смотрю - 5 шт, а я уже клиенту пообещал, а я не дурак, вижу что движений не было неделю"). Бухгалтерия говорит - мы нипричем, все документы оформляются в течение суток, никаких исправлений задним числом. Смотрим в механизм - вуаля, остатки сегодня меняются, потому что изменились обороты за предыдущий месяц. Ковыряем - бухгалтер ввел новый документ месячной давности. Спрашиваем - ты чего? Не успеваю, говорит.

Второй пример использования. Я фиксировал данные о продажах - просто потому, что на этой области данных тестировал механизм. Считалось, что данные о продажах меняются максимум неделю, и то в редких случаях, когда допущены ошибки. А тут смотрю - изменились продажи прошлого месяца. Сами понимаете, за прошлый месяц уже менеджер по продажам уже премию получил. Вижу, что бухгалтер изменил - ты чего, говорю? Оказалось, менеджер заставил, потому что сам перемудрил, клиента запутал. После этого случая бухгалтер так делать перестал.

Вопросы для контроля

Функционал контроля задач, проектов и т.д. есть, например, в 1С:Документообороте, наверняка многие видели. Там вы можете любой (или почти любой) объект поставить на контроль, установить дату, и у вас выскочит напоминание.

Мне типовой не понравился, т.к. он не позволяет делать контроль многоэтапным - например, сделать так, чтобы напоминание выскочило 10 раз с периодичностью в неделю. Поэтому я сделал свой простецкий механизм, основное отличие которого - он позволяет вести историю контроля, и растягивать его на какой угодно срок.

Например, я инициирую изменение в бизнес-процессах. Пишу соответствующие письма, провожу встречи и т.д. Записываю себе в систему этот вопрос, ставлю точку контроля - через неделю, пишу комментарий типа "переспросить Васю". Через неделю вижу напоминание, переспрашиваю Васю, Вася говорит "ааа, слушай, у нас завал, пока некогда". Ок, говорю, ставлю следующую точку - через неделю. Вижу напоминание, захожу - вижу историю. Переспрашиваю Васю, у Васи опять завал. Говорю - Вася, ты это уже говорил. Вася клянется, что это было в последний раз. Через неделю движение все-таки начинается.

Выглядит, как ерунда какая-то банальная, и вроде все это почтой можно разрулить, но, как сказано в начале статьи, на истину не претендую. Применение этого инструмента и подхода несколько раз меня выручало, когда банально нужно добиться чего-то от людей, которые тебе не подчиняются, поставить задачу ты им не можешь, а идти через верх в данной конкретной ситуации не по-пацански.

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. tailer2 24.08.17 17:03 Сейчас в теме
а плюсану ка сабж
hame1e00n; purgin; +2 Ответить
2. 1c-intelligence 10075 24.08.17 17:11 Сейчас в теме
(1)в рот мне ноги, что за день )
TreeDogNight; Deslime; Max27; NN2P; realsevere; purgin; pm74; SP2000; корум; kare; +10 Ответить
3. gzharkoj 24.08.17 17:23 Сейчас в теме
В той или иной форме, кто занимается внедрением в больших фирмах или поддержкой, с подобным сталкивались и ключевые механизмы - это бэкапы и в большей степени версионирование, а дальше уже конкретно отталкиваясь от проблемы придумывают свои механизмы сбора статистики. Обычно демонстрация 1-2 раза косяков ответственным со стороны заказчиков закрывало проблему. Про такое всегда интересно почитать, спасибо!
artfa; hame1e00n; TreeDogNight; cleaner_it; Lyolik; +5 Ответить
4. KapasMordorov 429 24.08.17 17:57 Сейчас в теме
В 90% процентов случаев, когда возникал вопрос "кто-то изменил мои документы", это сделал сам гневающийся проситель.
Журнал регистрации + бэкап ежедневно.
oleg-m; Rain88; user748289; Puk2; Waanneek; TreeDogNight; SP2000; Irwin; +8 Ответить
14. 1c-intelligence 10075 28.08.17 07:45 Сейчас в теме
(4) согласен. Просто в какой-то момент лень стало пользоваться версионированием, особенно когда надо найти изменения "где-то в прошлом квартале".
5. DimkoZah 4 25.08.17 02:06 Сейчас в теме
приятная статья. читал и понимал, что то это мне напоминает. спасибо!
depresnjak; +1 Ответить
6. D-masterrr 25.08.17 06:50 Сейчас в теме
По поводу фиксации данных можно поподробнее
depresnjak; TreeDogNight; +2 Ответить
17. 1c-intelligence 10075 28.08.17 07:49 Сейчас в теме
(6) я сделаю публикацию, скорее всего.
depresnjak; +1 Ответить
7. eskor 90 25.08.17 09:26 Сейчас в теме
+ однозначно. Хорошие примеры и слог читается легко и не напряжно.
8. Ks_83 217 25.08.17 11:19 Сейчас в теме
Статья интересная. Но многое смутило. Отрицательные остатки на 10 счете? Откуда? Почему не надавали по шапке ответственным бухгалтерам раньше? Тоже самое по 60-му счету. Это ведь должно проверяться ежемесячно. Продажи за прошлые периоды правят все кому не лень. Почему не закрываете прошлый период от редактирования? Почему продажник не резервирует товар как положено, а обещает клиенту только на словах? Почему ваш начальник склада не следит за работой кладовщиков? Все эти вопросы обычно можно решить без внедрения собственной системы слежки за пользователями. Если кто-то говорит, что проблема именно в автоматизации, то он должен предъявить доказательства своим словам. Если не может, значит проблем нет.
kuzyara; 3762515; 7OH; Рамзес; Tefal; mindcannon; +6 Ответить
15. 1c-intelligence 10075 28.08.17 07:47 Сейчас в теме
(8) к сожалению, иногда складывается ситуация "докажи, что ты не верблюд". Складывается по политическим соображениям. В моем случае зачастую из-за чрезмерной активности - получаешь такую вот мелкую месть. Говоришь - друзья, докажите, что я не прав. Они сопли жуют, "так а чо, мы-то как, ты сам посмотри в системе". И руководитель с ними соглашается - "ну да, наверное врут, но проверить только ты можешь".
Поэтому, раз отмазаться нельзя, приходится автоматизировать.
Waanneek; Alligator84; TreeDogNight; cleaner_it; Deslime; UniversaLL; +6 Ответить
24. rovenko.n 30.08.17 09:41 Сейчас в теме
(8)Пример из практики - очень большая компания. Внедрили 1С. Через 2 года работы оказалось, что у них просто громадные минусовые остатки по некоторым регистрам. Они туда просто не смотрели. Потом обратились: "как это всё закрыть?"
55. strange2007 143 19.09.18 05:29 Сейчас в теме
(8) Всякое бывает же. Зарплаты низкие, процессы не отлажены, начальники разгильдяи и т.д. и т.п. Поверьте, очень многие конторы не могут закрыть период. Да, конечно же приходят пальцегнутые умники, которые шашкой машут, но через короткое время сливаются и убегают с позором. В общем зря так категорично судите людей.
9. Rustig 1476 25.08.17 11:55 Сейчас в теме
(0) отличная статья!
идеи похожи на Алексей Патюков
и все же своими словами по другому звучит :)
спасибо за труд!
10. PerlAmutor 99 25.08.17 13:10 Сейчас в теме
идти через верх не по-пацански.

Бывает интересней. Когда уже все, тупик. Идешь к руководству, а оно бессильно. Наказывать не наказывает, поощрать не поощряет.
Специалиста наказывать не хотят, а денег заплатить тем, кто пашет - нет. В итоге складывается ситуация, когда работать не хочет никто. Т.к. нет разницы. Как правило, в такие моменты, один (хороший, работящий) увольняется, а второй (плохой, ленивый) остается.

Да, ноют все. По поводу и без повода. Врут тоже все. Косячат тоже все. Политических игр предостаточно. Пока носом не ткнешь не сознаются.
Очень хорошо всплывает факт безразличного/халатного отношения большинства сотрудников к данным, когда начинаешь автоматизацию. Особенно хочется задать вопрос руководству - куда смотрели, когда ваши бухгалтера "рисовали" цифры? И директор ты или не директор, что ни разу не зашел в 1С просто посмотреть как выглядит работа твоих сотрудников изнутри, какие отчеты есть? Или по-старинке созвал совещание с вопросом "У нас все хорошо? - Хорошо! - Ну тогда хорошо.".
artfa; TreeDogNight; kzotiks; Deslime; UniversaLL; alp2003; nata_07; o.nikolaev; +8 Ответить
16. 1c-intelligence 10075 28.08.17 07:49 Сейчас в теме
(10) да, такое бывает. Я за то, чтобы разрывать порочный круг (https://infostart.ru/public/622937/)
59. rwn_driver 8 25.01.19 11:58 Сейчас в теме
(10)По поводу плохих и хороших спецов - это уже плохое руководство, чтобы поощрить хорошего спеца можно и уволить плохого, а его з/п - как раз перевести на поощрение тех, кто "пашет".
11. o.nikolaev 197 25.08.17 14:29 Сейчас в теме
Все очень жизненно и толково. Паттерны "Запись действий пользователя с временными показателями", "Запись значений показателей", "Фиксация данных" тоже реализовывал.
12. SP2000 22 25.08.17 15:27 Сейчас в теме
Замечательная статья, теперь знаю куда двигаться. Спасибо
13. DmitryUfa 26.08.17 07:48 Сейчас в теме
Спасибо, очень понравилась статья и методы, которые применили. Буду применять.
18. ranger 121 28.08.17 09:31 Сейчас в теме
Иван,привет!Описанные случаи тобой жизненные, сам сталкивался с подобным.
Жаль терять драгоценное время на борьбу с "ветряными мельницами" в такой ситуации.
Тут важнее влиться в коллектив,добиться уважения коллег по работе.
19. 1c-intelligence 10075 28.08.17 09:35 Сейчас в теме
(18) описанные методы - скорее вспомогательные, для борьбы с засранцами, которые найдутся всегда и везде.
Вроде так: раз иногда все равно приходится работать с засранцами, почему бы эту работу не автоматизировать?
Конкретно в моей ситуации основная причина, почему так делать приходилось - текучка кадров в других службах. Наладишь работу с одним главбухом, он уйдет по независящим от меня причинам, приходит другой, и все заново. Очень редко новый руководитель продолжает линию предыдущего, это часть правил корпоративных игр - надо играть на разнице себя и предыдущего руководителя, иначе тебя не будут уважать.
20. vakham 13 28.08.17 12:53 Сейчас в теме
21. 1c-intelligence 10075 28.08.17 13:32 Сейчас в теме
(20) я бы сказал так: логи - это гигиена. Как зубы чистить.
22. Terve!R 30.08.17 08:58 Сейчас в теме
Спасибо за статью, очень интересно!
Правда ожидал в конце увидеть обработки/разработки или ссылки на примеры )
23. 1c-intelligence 10075 30.08.17 09:10 Сейчас в теме
(22) почти все упомянутые инструменты легко воспроизводимы. Если они вам нужны, то вы получите удовольствие для ума, воспроизводя их.
Исключение - фиксация данных, ее постараюсь воспроизвести сам и выложить.
TreeDogNight; rovenko.n; starik-2005; +3 Ответить
25. premierex 30.08.17 11:00 Сейчас в теме
(0) Интересная статья, плюсанул. Только вот не могу согласиться с тезисом
идти через верх не по-пацански
.
Очень даже по-пацански. Не раз встречался с ситуацией, когда пользователь просто саботирует твои разработки, не пользуется ими и перекладывает всё на тебя (потому что предыдущий программист сам всё это делал). В этом случае, единственный пожалуй вариант - идти к руководству и объяснять, что я автоматизирую процессы для того, чтобы пользователи могли самостоятельно пользоваться результатами этой автоматизации. Как правило, после беседы с руководством, пользователь сам приходит и просит обучить его пользоваться разработанным механизмом. Ну и, конечно, руководство тоже должно быть адекватным и понимать, что ты хочешь до него донести.
26. 1c-intelligence 10075 30.08.17 11:06 Сейчас в теме
(25)
Только вот не могу согласиться с тезисом

это я виноват, коряво написал, сейчас исправлю.
Имелось в виду что идти на верх не по-пацански в данной конкретной ситуации.
Например, когда мы с Васей так-то дружбаны, просто он валенок немного и ничего не делает с первого раза.
27. P_enemy 25 30.08.17 21:10 Сейчас в теме
Такая ситуация происходит почти в каждой организации при внедрении новых механизмов или каких то схем учета.
Против саботажа можно бороться только конкретными фактами подтверждающие действия пользователя.
У меня в конторе до поры до времени это было сплошь и рядом. После того как на разборах полетов предоставил конкретные данные по действиям сотрудников, кто что делал и не делал, саботаж прекратился.
Да и руководство организации выдало всем саботажникам пилюль от кашля, так для профилактики.
29. 1c-intelligence 10075 31.08.17 07:33 Сейчас в теме
(27) у меня так не прокатывало, чтобы раз и навсегда. В основном из-за текучки во всех эшелонах.
Это, наверное, главная причина появления таких инструментов - чтобы не повторять один и тот же путь заново.
34. P_enemy 25 31.08.17 21:38 Сейчас в теме
(29)
У нас все это началось в кризис, в добавок мы потеряли крупного клиента, который приносил порядка 40-45% от всех доходов. Поэтому, руководство было само заинтересовано в наведении порядка. У нас руководителей различных направлений по увольняли (сменили), финдиректора и еще кучу народа.
А до этого времени было тяжко, руководству было не интересно. Они смотрели только сколько они потратили и сколько заработали и если сумма прибыли их устраивала, то все остальное их не интересовало. И ни какой поддержки с их стороны при внедрении учета не было.
28. vista326 31.08.17 03:02 Сейчас в теме
Статья интересная благодаря реальным примерам из жизни. Но не соглашусь с автором по методологии работы.
Замечательно иметь механизм позволяющий оценить использование программного решения, но желательно и смотреть на проблему с позиции пользователя. Есть множество примеров когда разработчики неудачно реализуют функционал и потом нагибают пользователей.
А из статьи следует, что работаете по принципу спец агента в стане врагов - разведал нашел косяки слил руководству. Подкрепляя все это логами и бекапами. Нервные внедрения получаются.
На месте руководителя при выборе из продвинутого и покладистого программиста, выбор будет в пользу второго номера.
guy_septimiy; +1 Ответить
30. 1c-intelligence 10075 31.08.17 07:35 Сейчас в теме
(28) не совсем так, это инструменты скорее для защиты, чем для нападения.
На тот случай, когда на тебя каких-то собак повесить пытаются. А ты - раз, вот факты и цифры. Потом успокаиваются, перестают пытаться уронить ИТ-отдел, сидя на хромой кобыле.
Начинают другие методы использовать, до моих рваных джинсов докапываться.
Waanneek; Alligator84; TreeDogNight; KroVladS; +4 Ответить
31. KroVladS 32 31.08.17 10:21 Сейчас в теме
(30)
до моих рваных джинсов докапываться

когда аргументы заканчиваются, обычно переходят на личности :)
32. 1c-intelligence 10075 31.08.17 10:22 Сейчас в теме
33. P_enemy 25 31.08.17 21:27 Сейчас в теме
(28)
К сожалению так бывает когда учет в компании был не прозрачным и всех устраивал существующий хаос. Все это было только по одной причине: прибыль компании покрывала все ее убытки с лихвой и руководство особо не заботила оптимизация или правильный учет.
А потом случился кризис, и руководство начинает вникать в суть происходящих дел в организации, а не просто считать сколько они заработали.
Вникают куда уходят средства, что мы покупаем и по какой цене, вовремя ли платят нам контрагенты.
В данной ситуации руководство компании готово уволить несговорчивого сотрудника и взять на его место другого.
В данной ситуации программист реально становится шпионом в организации, на которого все косятся, потому что знают, если пользователь сильно накасячет и руководство этим заинтересуется, то программист выложит на стол руководству всю аналитику для принятия решения.
35. venq 01.09.17 15:46 Сейчас в теме
Статья полезная. Может на будущее, что-нибудь из идей автора реализую у себя. Мне год назад при внедрении необходимо было отследить - кто реально работает с базой данных. Для этого в подписку на событие ПриЗаписи вставил такой небольшой код. Потом для руководителя сделал простенький отчёт на СКД. Сразу стало видно, кто есть кто и чем занимается.
Прикрепленные файлы:
Минторинг.txt
36. AntonSm 27 02.09.17 09:13 Сейчас в теме
(35) а стандартный журнал регистрации, чем не угодил?
Там же видно, кто какие документы правит?
Т.е. сам факт изменения документа фиксируется.
39. venq 05.09.17 12:33 Сейчас в теме
(36) Стандартные журналы регистрации, как правило, периодически отрезаются.
37. DenisCh 02.09.17 09:29 Сейчас в теме
Статья о том, как вызвать ненависть к программисту всего персонала организации..

Но неплохая.
38. 1c-intelligence 10075 02.09.17 11:15 Сейчас в теме
(37) в моем случае - о том, как защищаться от вызванной ранее ненависти.
40. red80 29.09.17 08:56 Сейчас в теме
(38) Можно держать вектор ненависти персонала в своих руках. Например в корпоративном чате корректировать сообщения сотрудников друг другу, а потом показывать "правильные" логи. Их, как и логи описанной программки, потом никто не оспорит.
41. 1c-intelligence 10075 29.09.17 09:19 Сейчас в теме
(40) наверное, возможно, не знаю. Управлять перепиской - перебор для меня.
42. red80 29.09.17 09:28 Сейчас в теме
(41) Это сложно только в первый раз.
43. 1c-intelligence 10075 29.09.17 09:35 Сейчас в теме
(42) дело не в сложности. Мы ж тут про пользу дела рассуждаем, а не про управление взаимоотношениями других людей друг с другом.
Если знаете сценарий, при котором ваш метод принесет пользу бизнесу или программисту - рассказывайте, интересно почитать.
TreeDogNight; +1 Ответить
44. mifka186 8 31.10.17 09:30 Сейчас в теме
Спасибо за статью.

Тоже была ситуация. Конфликт с бухгалтерией по обновлениям базы после окончания рабочего дня. Работали до 18, в 18-30 я начинал обновления. Прилетает жалоба, что программист работать не даёт со своими обновлениями, приходится до 21-00 оставаться. Руководство говорит, делай обновления после 20-00. Мне это естественно не улыбалось. Сделал отчет по журналу регистрации, где видно что новые документы начинают бить ближе к концу рабочего дня (часов в 16), до этого сильной активности в базе нет. В итоге меня оставили в покое, а у бухов поинтересовались, что же они весь рабочий день делают.
Alligator84; TreeDogNight; UniversaLL; 1c-intelligence; +4 Ответить
45. guy_septimiy 13.11.17 13:24 Сейчас в теме
Полезная статья. Полезная своими наглядными примерами, где можно такие моменты использовать.
Плюс автору. Прочитал с удовольствием.
1c-intelligence; +1 Ответить
46. Sergoninfostarru 2 15.11.17 23:00 Сейчас в теме
Скачка остатков легко лечится закрытием старых периодов для ВСЕХ !!! Заметил, что автор статьи ушел далеко от самой 1С - он уже сильно бухгалтерию знает и это его спасает от дурацких наездов и глупых задач. В принципе, так и должно быть, когда имеешь дело с учетом. Чаще всего происходит перенос проблем с больной головы на здоровую : все косяки бухгалтеров, операторов и менеджеров сваливают на программистов - это очень достает и с этим надо регулярно бороться.
47. 1c-intelligence 10075 15.11.17 23:43 Сейчас в теме
(46)
Скачка остатков легко лечится закрытием старых периодов для ВСЕХ !!!

какое-то время да. Потом, как вы сами пишете ниже, программисты опять будут виноваты - закрыли нам месяц, не дают исправить, не хотят работать, им же там все цифры видно, чо не могут отследить где что поменяется, да они тупые просто, только и могут, что права забирать, да кто они такие вообще, будут меня учить как мне бух.учет вести, давайте вон ту фирму наймем, там ребята мне раньше здорово помогали и все красиво было, и т.д., любой из нас продолжит этот список.
48. Sergoninfostarru 2 16.11.17 16:32 Сейчас в теме
(47) Когда сдан баланс, какие могут бьlть движения назад ? Тут сам главбух должен руководить правильно.
49. 1c-intelligence 10075 16.11.17 22:07 Сейчас в теме
(48) должен-то должен, но когда припрет, виноват будет все равно программист. Даже если сам главбух управляет границей запрета. Вы не попадали в такую ситуацию? Я попадал. Бухгалтерия - очень, очень странный народ.
И еще особенность есть - бухгалтерия не однородна. Иногда исправить ошибку в закрытом периоде надо рядовому бухгалтеру, но она боится обращаться в главбуху, и упрашивает программиста. Программист - порядочный, он не соглашается. Ошибка не исправляется вовремя, потом это обнаруживает главбух, и все равно виноват программист.

Надо держать ухо востро с этими дружбанами.
50. Alligator84 68 05.12.17 06:56 Сейчас в теме
Автору респект за статью. Иметь факты в кармане всегда лучше, нежели не иметь их вообще.
Когда совещание у руководителя, а, тем более, если разбор полетов, то все высказывания, подкрепленные цифрами, даже не оспариваются.
И в каком бы Вы дружном коллективе не работали, когда речь заходит о депремировании, поиске виноватого, повышение по карьерной лестнице или любой иной выгоде, то без фактов никуда.
1c-intelligence; +1 Ответить
51. lolii 29.05.18 09:50 Сейчас в теме
Да, проблемы те же. Обвинения за всех и вся. Честно говоря, я пока не в состоянии написать такую программку. Нужна, что бы фактами отвечать. Можете поделиться, хотя бы простым вариантом или посоветуете готовое, (не бесплатно)?
52. 1c-intelligence 10075 29.05.18 09:54 Сейчас в теме
(51) вы про какую программу?
53. lolii 29.05.18 11:27 Сейчас в теме
(52)Я по статье "Экзорцизм программистскими методами" - Запись действий пользователей с временнЫми параметрами в 1С, журнала регистрации недостаточно.
54. 1c-intelligence 10075 06.07.18 09:28 Сейчас в теме
Друзья, прошу прощения за спам - поучаствуйте в голосовании.
56. artshmg 27.11.18 15:35 Сейчас в теме
спасибо за отличный текст. Очень интересный опыт
57. mplavnik 29.12.18 13:31 Сейчас в теме
Спасибо автору за очень интересную статью. Показал, на что нужно обращать внимание и описание инструментов. Плюс, однозначно.
58. 1c-intelligence 10075 09.01.19 08:56 Сейчас в теме
Механизм "Фиксация данных", упомянутый в публикации, вошел во флакон - https://infostart.ru/public/976048/
Оставьте свое сообщение

См. также

"Процессы 3.0: CRM, Бизнес-процессы, Управление по целям". Универсальная система управления процессами и показателями для любой конфигурации 1С Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) v8 1cv8.cf УУ Платные (руб)

"Процессы 3.0" - это подсистема для любой конфигурации 1С. Она управляет бизнес-процессами, считает показатели, зарплату сотрудников, создает интерфейсы. "Процессы" состоят из конструкторов, с помощью которых можно создавать бизнес-процессы, скрипты продаж, системы стимулирования, мотивации и многое другое без программирования.

48000 руб.

15.08.2014    54716    34    124    

Загрузка данных интернет банкинга БелВЭБ

Банковские операции Обмен с банком Банковские операции v8::БУ БП2.0 Беларусь БУ Абонемент ($m)

Загружает информацию из файла интернет банка БелВЭБ

1 стартмани

01.08.2018    6534    5    dedkov    2    

Проверка БСО сервисом blank.bisc.by

WEB v8 1cv8.cf Беларусь Абонемент ($m)

Обработка получает данные о наличии бланков строгой отчетности за организацией Республики Беларусь.

1 стартмани

25.07.2018    5498    3    keyn5565`    0    

Восстановление потерянных связей между контрагентами и контактами после обновления УНФ до версии 1.6.15

Обработка справочников v8::УФ УНФ Беларусь Россия Абонемент ($m)

Восстановление связей контрагент-контакт после обновления УНФ.

1 стартмани

05.07.2018    4893    21    lobodaeva    4    

Конфигурация "Управление мини-отелем" Промо

Управление услугами и сервисом Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Дебиторская и кредиторская задолженность Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Дебиторская и кредиторская задолженность Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 Гостиничный бизнес УУ Платные (руб)

Конфигурация для автоматизации учета работы мини-отеля или хостела. Конфигурация максимально проста, что позволяет приступить к работе максимально быстро! Достаточно посмотреть 9-ти минутное видео, в котором показаны основные принципы работы с конфигурацией. Разработана на управляемых формах. Код открыт, при необходимости конфигурацию можно дорабатывать под свои нужды.

7000 руб.

30.09.2015    27425    10    30    

Справка о заработной плате для БП

Бухгалтерские Зарплата Справки Зарплата v8 v8::БУ БП3.0 Беларусь Россия БУ НДФЛ ФОМС, ПФ, ФСС Платные (руб)

Справка о заработной плате для конфигурации Бухгалтерия предприятия, а также аналогов!

2000 руб.

01.07.2018    90579    2    2    

Выгрузка курсов валют с сайта НБ РБ посредством API с графиками колебаний курсов

Универсальные обработки Обработка справочников v8 v8::БУ БП3.0 Беларусь Платные (руб)

Обработка выгрузки курсов валют с сайта НБ РБ посредством API с графиками колебаний курсов

1000 руб.

31.05.2018    8408    0    0    

Расширение для работы КА "Титан-А","Титан-A wi-fi", "Титан-ПЛЮС" с 1С:Предприятие 8

Фискальный регистратор Кассовые операции Кассовые операции v8 1cv8.cf Беларусь Платные (руб)

Расширение предназначено для работы кассового аппарата "Титан-А" ,"Титан-A wi-fi", "Титан-ПЛЮС" и конфигураций: "Управление торговлей для Беларуси" ред. 3.4 "Розница для Беларуси", ред.2.2 "1С:Комплексная автоматизация для Беларуси 2", ред.2.4 "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси", версия 2.4

3000 руб.

22.05.2018    18428    26    57    

Комплексная проверка ведения учета в УТ, КА, УПП, ERP, БП, УНФ, Рознице (с расшифровкой до документов) Промо

Анализ учета Управленческие Финансовые Дебиторская и кредиторская задолженность Закрытие периода Кассовые операции Комиссионная торговля Учет ТМЦ Учетная политика Дебиторская и кредиторская задолженность Закрытие периода Кассовые операции Комиссионная торговля Учет ТМЦ Учетная политика v8 КА1 БП2.0 УТ10 Розница УПП1 УНФ ERP2 УТ11 Беларусь Украина Россия Казахстан БУ УУ Платные (руб)

Комплект проверок ведения учета в УТ10, УТ11, КА, УПП, ERP, УНФ, Рознице по остаткам товаров, партиям товаров организаций, состоянию заказов и денежным средствам. Упрощает поиск и исправление ошибок при закрытии месяца. Отчет позволяет сверить данные в связанных регистрах накопления, проверить отрицательные остатки, найти зависшие суммовые остатки с нулевым количеством. По любой непонятной сумме можно выполнить расшифровку, перейти в отчет по движениям документов, по которым эта сумма образовалась и сверить, откуда появилась проблема.

3000 руб.

04.12.2015    103334    457    175    

Клиент ЕРИП

Внешние источники данных v8 1cv8.cf Беларусь Абонемент ($m)

Встроенный в Управление Компанией для Беларуси клиент для выставления требований и загрузки платежей ЕРИП. Упрощает взаимодействие с сервером ЕРИП.

1 стартмани

20.05.2018    5675    5    liurn    0    

Преобразование текста JSON в дерево значений. УФ (8.3)

Инструментарий разработчика v8 v8::УФ 1cv8.cf Беларусь Абонемент ($m)

Последнее время часто начал сталкиваться с форматом  JSON, и возникла необходимость быстро анализировать те или иные данные в этом формате, отбрасывая ненужные, но при больших объёмах данных зачастую было сложно разобраться в структуре. Так что это обработка для тех, кто хочет увидеть JSON в читабельном виде (знаю, похожие обработки есть на Инфостарте, но для моих данных они все вываливались с ошибками). Обработка ни на что не претендует и сделана исключительно в целях сэкономить время для анализа JSON.

1 стартмани

26.04.2018    6860    27    burni4    5    

Обмен с интернет банком БПС-Сбербанк

Банковские операции Обмен с банком Банковские операции v8 v8::БУ 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Представляет собой надстройку над стандартным обменом с клиентом банка Бухгалтерии для Беларуси 2.1, позволяет производить загрузку выписок из системы интернет банк БПС-Сбербанк

1 стартмани

22.04.2018    7826    16    liurn    1    

Программа Дисплей покупателя: второй монитор (Информационное табло). Поддержка видео Промо

Управление торговлей Рабочее место Розничная торговля Розничная торговля Розничная и сетевая торговля (FMCG) Рестораны, кафе и фаст-фуд УУ Платные (руб)

Программа Дисплей покупателя: второй монитор (Информационное табло) предназначена для работы на любых кассах с различным кассовым программным обеспечением. Взаимодействие происходит с помощью текстовых файлов. На одной половине экрана крутятся изображения с вашей рекламой или акциями, на другой половине отображается текущий заказ покупателя. Фоновое изображение и рекламные картинки вы можете использовать свои. Приложение открывается на полный экран, скрывая панель Пуска. Можно запустить его на втором мониторе, подключенном к кассе или на отдельном компьютере, отправляя на него информацию по сети. Также в качестве дисплея удобно использовать планшет на Windows. Появилась возможность прокручивать видео-ролики со звуком во время простоев. Также можно отключить рекламу и выводить текстовую информацию на весь экран. В версии 2.0 появилась возможность отображать картинки товаров и изменять размер дисплея.

5500 руб.

27.11.2014    64212    58    6    

Правила конвертации данных 7.7 - БП 8.3

Перенос данных из 1С7.7 в 1C8.X v8 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Правила конвертации данных при переходе с конфигураций с 7.7 на Бухгалтерию 2.1 (Беларусь)

2 стартмани

21.04.2018    7690    4    brunet    3    

Загрузка справочника БИК банков с сайта Национального банка Республики Беларусь http://www.nbrb.by для конфигураций 1С 7.7 используя AddIn.V7HttpReader с разбором файла ответа в формате JSON

Обработка справочников Банковские операции Банковские операции v7.7 1С7:Бух Беларусь БУ Абонемент ($m)

Обработка для загрузки справочника БИК банков с сайта Национального банка Республики Беларусь. Пример скачивания файла из интернет из 1С 7.7, пример простого разбора файла JSON из 1С 7.7.

1 стартмани

07.04.2018    11051    3    svilsa    2    

Решение проблемы отображения интерфейса Такси на экранах с маленьким разрешением

Работа с интерфейсом v8 v8::УФ Беларусь Бесплатно (free)

Решение возникшей проблемы при переходе с интерфейса 8.2 на интерфейс Такси на экранах с маленьким разрешением.

06.04.2018    12518    0    Drak87    18    

Помощник работы с залежавшимся товаром и неликвидами Промо

Управленческие Оптовая торговля Розничная торговля Учет ТМЦ Рабочее место Оптовая торговля Розничная торговля Учет ТМЦ v8::ОУ УТ10 Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика УУ Платные (руб)

Обработка будет полезна всем, кто заинтересован в избавлении от неликвидов и повышении оборачиваемости. Залежавшийся товар может быть найден различными способами (по коэфф. оборачиваемости, сроку с момента поступления). А на полученный список можно назначить скидки, новую цену, ценовую группу и выполнить другие действия. Для 1С: Управление Торговлей 10.3

3000 руб.

22.09.2014    56916    106    76    

Обновление списка отозванных сертификатов. 1С:Бухгалтерия для Беларуси, редакция 2.1

Обработка справочников WEB v8 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Расширение конфигурации для обновления списка отозванных сертификатов Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь и Национальныого центра электронных услуг, для Бухгалтерии для Беларуси, редакция 2.1.

1 стартмани

28.02.2018    7590    1    ilya.rudziak    0    

Импорт выписки за день из интернет-банка "Банк Решение" (Трастбанк) Минск в 1С: Бухгалтерия 7.7

Банковские операции Обмен с банком Банковские операции v77::БУ 1С7:Бух Беларусь БУ Абонемент ($m)

Загружает выписку за день из файла экспорта интернет-банка "Банк Решение" (*.txt) в документ "Выписка" конфигурации 1С: Бухгалтерия 7.7 (7.70.170426) с поиском контрагента по УНП.

1 стартмани

02.02.2018    9238    1    silver30    5    

Импорт таможенных деклараций из программы "Декларант-2011" (РБ) для БП 2.0

Универсальные обработки Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) v8::БУ 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Обработка предназначена для импорта данных из системы "Декларант-2001" (ТаможПроектСофт). Также есть возможность создать номенклатуру, документы поступления, документы доп. расходов. Конфигурация тестировалась на конфигурации "Бухгалтерия для Беларуси, редакция 2.1. Локализация для Республики Беларусь: СООО '1С-Минск' (2.1.19.3) ", версия платформы '8.3.10.2650'.

1 стартмани

29.12.2017    12420    0    c1nil    0    

Управление тендерным отделом Промо

Управленческий учет (прочее) v8 Государственные, бюджетные структуры Россия Платные (руб)

Бизнес-решение на платформе 1С: Предприятие для автоматизации тендерного отдела. Программа предназначена для всех участников тендеров, выступающих в качестве поставщика товаров и услуг.

10000 руб.

31.10.2016    33260    2    47    

Загрузка банков в конфигурацию УНФ для Беларуси

Классификаторы Банковские операции Обработка справочников Банковские операции v8 v8::УФ 1cv8.cf Беларусь Абонемент ($m)

Загрузка справочника банков для конфигурации Управление компанией для Беларуси (ранее УНФ). Классификатор обновлен для использования счетов в формате IBAN и SWIFT кодов банков. Тестировалось на версии УНФ для Беларуси 1.6.9.2

1 стартмани

14.11.2017    11516    2    Kim1C    2    

Трекинг посылок через сервис Белпочты

Внешние источники данных v8 v8::УФ 1cv8.cf Беларусь Абонемент ($m)

Обработка для получения информации о посылках из сервиса webservices.belpost.by

1 стартмани

12.11.2017    7355    2    Kuzja_R    0    

Выгрузка ЭСЧФ из Бухгалтерии 3.0 для Беларуси в XML

Обмен через XML Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 БП3.0 Беларусь БУ Абонемент ($m)

Обработка позволяет выгружать сформированные в БП 3.0 для Беларуси счета-фактуры в XML, как это делалось раньше в 77. По разным причинам, не всегда получается настроить полноценное взаимодействие с сайтом, поэтому часто требуется выгрузка XML.

1 стартмани

10.10.2017    12096    7    fixin    0    

Конфигурация "Весовая" ред. 3.0 для Платформы 8.3 Промо

Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) Розничная торговля Учет ОС и НМА Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) v8 Транспорт, автопарки, такси Беларусь Украина Россия Казахстан УУ Платные (руб)

Конфигурация "Весовая" ред. 3.0 для "1С:Предприятие 8.3" - это решение для организации контроля движения грузов через весовую и остатков на складах предприятий, занимающихся: - сельскохозяйственной деятельностью; - тепличных комплексов; - добывающей и горнодобывающей деятельностью; - производителей бетона и асфальта; - дорожно ремонтно-строительных управлений; - торговых организаций; - речных и морских портов осуществляющих перевалку груза; - и организаций, использующих весовую. Конфигурация реализована полностью в интерфейсе "Такси".

3000 руб.

24.03.2015    68810    85    60    

Обработка для загрузки пробитых чеков из кассы Штрих-МPAY-Ф в Бухгалтерию 8.3 (редакция 3.0) из файла PosTransactions.rep

ККМ Кассовые операции Кассовые операции v8 v8::БУ БП3.0 Беларусь Украина Россия БУ Абонемент ($m)

С помощью данной обработки можно загрузить из кассы Штрих-МPAY-Ф пробитые чеки в Бухгалтерию 1С 8.3 (редакция 3.0).

1 стартмани

02.09.2017    13666    4    ariyacom    0    

Как распознать правильного ИТ-специалиста?

О жизни Россия Бесплатно (free)

Одна из самых распространенных проблем в ИТ – нехватка квалифицированных специалистов. С ней сталкиваются абсолютно все. В статье раскрыты технологии и подходы подбора ИТ-специалиста.

29.08.2017    15471    0    KonstantaNN    254    

Экзорцизм программистскими методами

О жизни Бесплатно (free)

Примеры из жизни о том, как инструменты на платформе 1С помогают компании изгонять зло.

24.08.2017    33534    0    1c-intelligence    59    

Adaptersoft : Управление Сбором Данных. Получение сводной отчетности в базе 1С из однотипных файлов Excel Промо

Загрузка и выгрузка в Excel Управление холдингом (CPM) Управление холдингом (CPM) v8 УУ Платные (руб)

Управление Сбором Данных — конфигурация на 1С 8.2 для получения сводной отчетности в базе 1С из однотипных файлов Excel. Отлично подходит для организации оперативного или управленческого учета. Сочетает в себе гибкость ms Excel с защищенностью данных в 1С. Простая, понятная и доступная система в отличие от 1С:Консолидации или 1С:Свод отчетов.

15000 руб.

25.09.2014    20270    2    8    

Печать первичных документов для бухгалтерского учета. (Республика Беларусь)

Печатные формы документов Документооборот и делопроизводство Документооборот и делопроизводство v8 1cv8.cf Беларусь БУ НДС Абонемент ($m)

Конфигурация для печати первичных документов бухгалтерского учета(РБ).( Расходные накладные(ТТН-1, ТН-2(Вертикальные и горизонтальные с приложением)),счет-фактура, доверенность, платежные поручения и требования, реестр платежных требований, а так же объявление на взнос наличными.

1 стартмани

25.07.2017    8519    1    vlalisol    0    

Справочник банков РБ с новыми кодами БИК и обработка загрузки для него в 1С: 8

Обработка справочников Банковские операции Банковские операции v8 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Справочник банков РБ с новыми кодами БИК и старыми МФО. Обработка загрузки для него в 1С 8 Бухгалтерия, УТ, УНФ.

1 стартмани

20.07.2017    12445    27    MOHCTP    2    

Универсальная конвертация счетов в IBAN и обратно (обычная и управляемая форма)

Универсальные обработки Обработка справочников Банковские операции Банковские операции v8 v8::УФ 1cv8.cf Беларусь Абонемент ($m)

На пороге переходный период для внедрения номеров счетов в формате IBAN. Но если вы все пропустили - не беда, переход занимает пару минут! Читай далее, как это сделать...

1 стартмани

01.07.2017    12736    9    Xershi    6    

[ECDO] Отсылка писем из 1С без проблем - одна из лучших разработок! Промо

Email Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) v7.7 1cv7.md Россия Платные (руб)

1600 пользователей - не могут ошибаться! Отсылка писем из среды 1С без использования почтовых агентов и без использования внешних компонент. Не требуется никаких изменений в конфигурации - взял, и пользуйся. Возможно ведение списка адресатов, ведение набора стандартных тем для писем и ведение стандартных текстов писем; поддерживается присоединение файлов к письму и их архивирование.

1000 руб.

08.06.2006    60220    52    241    

Загрузка новых лицевых счетов работников для Бухгалтерии для Беларуси 1.6 и Зарплаты и Управление Персоналом для Беларуси 2.5

Обработка документов Загрузка и выгрузка в Excel Зарплата Зарплата v8 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Из файла «*. xls(xlsx)», содержащего старый и новый лицевые счета, обработка ищет по старому лицевому счету документ "Заявка на открытие счетов" и в соответствующей строке меняет на новый.

1 стартмани

30.06.2017    5146    0    visusby    0    

Перевод банковских счетов в международный формат IBAN

Обработка справочников Банковские операции Банковские операции v77::БУ 1С7:Бух Беларусь Абонемент ($m)

Данная обработка предназначена для перевода старых банковских счетов (13 знаков) в международный формат IBAN (28 знаков) (для 1C:7.7)

2 стартмани

29.06.2017    8004    0    novichok20    0    

Перевод старых счетов в формат IBAN Беларусь для 1С Бухгалтерии 1.6.73.23 и старше

Обработка справочников Банковские операции Банковские операции v8::БУ 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Обработка позволяет выгрузить ваши расчетные счета в специальном формате и при помощи сайта НБРБ преобразовать номера счетов в формат IBAN

1 стартмани

26.06.2017    5538    3    kejsi    5    

Путевые листы для легкового автомобиля Промо

Управленческий учет (прочее) v8 Автомобили, автосервисы Платные (руб)

Заполнение путевого листа и его расчет топлива согласно пройденному маршруту.

1500 руб.

09.06.2014    23056    7    14    

Универсальная конвертация для 1C 7.7 Беларусь: счетов/кодов банка в IBAN/BIC через сервис iban.bisc.by

Обработка справочников Банковские операции Банковские операции v7.7 1cv7.md Беларусь БУ Абонемент ($m)

Обработка создана для упрощения перехода расчётных счетов и кодов банка в Беларуси с 4 июля 2017 г. на международный формат IBAN и BIC.

1 стартмани

21.06.2017    14312    11    1v7    6    

Обработка для пакетной выгрузки и загрузки расчетных счетов в формате IBAN и БИК SWIFT для сервиса "Калькулятор IBAN" НБ РБ"

Обмен с банком Банковские операции Банковские операции v8 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Выгрузка старых и загрузка новых расчетных счетов в формате IBAN и БИК SWIFT с помощью сервиса "Калькулятор IBAN" НБ РБ (http://iban.bisc.by).

1 стартмани

20.06.2017    7048    4    visusby    8    

Получение и загрузка новых номеров расчетных счетов контрагентов в формате IBAN с сайта НБ (Бухгалтерия для Беларуси, редакция 2.1.)

Обработка справочников Банковские операции Банковские операции v8 v8::БУ 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

В связи с тем что, в Беларуси с 04.07.2017 года вводится новый формат банковских счетов, необходимо быстро заменить банковские счета контрагентов на новые. По спискам старых счетов получаем новые счета на сайте НБ и загружаем их в базу.

2 стартмани

20.06.2017    8356    7    iliba    3    

Подсистема "Инструменты разработчика" v5.39 Промо

Инструментарий разработчика v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Интегрированный набор инструментов разработчика: - консоль кода - консоль запросов - консоль построителя отчетов - консоль компоновки данных - консоль заданий - конструктор запроса - справочник алгоритмов - исследователь объектов - интерфейсная панель - настройка журнала регистрации - анализ журнала регистрации - настройка техножурнала - анализ техножурнала - подбор и обработка объектов - редактор объекта БД - редактор констант - редактор параметров сеанса - редактор изменений по плану обмена - редактор пользователей - редактор предопределенных - редактор хранилищ настроек - динамический список - поиск дублей и замена ссылок - контекстная подсказка - синтакс-помощник - поиск битых ссылок - поиск ссылок на объект - структура хранения БД - удаление объектов с контролем ссылок - и прочее

23.09.2007    480453    4340    tormozit    2669    

v77. Выгрузка и загрузка расчетных счетов в формате XML для сервиса "Калькулятор IBAN" НБ РБ

Обмен через XML Банковские операции Банковские операции v7.7 1cv7.md Беларусь БУ Абонемент ($m)

Выгрузка старых и загрузка новых расчетных счетов в формате XML во взаимодействии с сервисом "Калькулятор IBAN" НБ РБ (http://iban.bisc.by) Представлены две обработки: 1. IBtoIBAN - выгрузка старых номеров расчетных счетов. 2. IBANtoIB - загрузка новых номеров формата IBAN. Назначение: облегчить труд бухгалтера по изменению номеров счетов в справочниках "Банковские счета" предприятия и "Расчетные счета" контрагентов.

1 стартмани

17.06.2017    13555    2    item    0    

Загрузка расчетных счетов в формате IBAN

Обработка справочников Загрузка и выгрузка в Excel Банковские операции Банковские операции v8::БУ 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

Загрузка новых номеров расчетных счетов контрагентов в формате IBAN.

1 стартмани

17.06.2017    8483    3    xzfantom    0    

Проверка счетов IBAN Беларусь

Универсальные обработки Банковские операции Банковские операции v8 1cv8.cf Беларусь БУ Абонемент ($m)

С 04.07.2017 в Беларуси вводится новая нумерация банковских счетов. Обработка поможет расчитать контрольную цифру, и проверить введенный счет на правильность. + Небольшое количество инфы по переходу

1 стартмани

11.05.2017    11191    3    GOshaSaveiko    15    

COM соединения с базами 1С на различных версиях платформы "Без перерегистрации и СМС"

Администрирование данных 1С v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Описание способа подключения к базам 1С с помощью ComConnector, на различных версиях платформы.

1 стартмани

16.04.2017    72448    229    WizaXxX    53    

Такие разные франчайзи, или как мы делаем большие проекты на 1С. Часть первая: ты помнишь, как всё начиналось

Управление проектом Бесплатно (free)

Недавно была написана статья о том, как работает мотивация персонала. Материал получил активный отклик у читателей Инфостарта, на форуме развернулась дискуссия, которая в итоге была достаточно далека от содержимого исходной статьи и свелась к критике самой идеи работы во франчайзи. Чтобы как-то ответить на эту критику, хотелось бы более подробно рассказать о том, что такое современный франчайзи и как он устроен. Но начнем мы с истории этого вида бизнеса, глазами рядового специалиста. Автор статьи Андрей Мироненко.

10.04.2017    30930    0    1СERP    107    

Мотивация персонала в фирмах франчайзи: а она работает?

Управление проектом Бесплатно (free)

Думаем, что практически любого работающего человека интересует вопрос мотивации. Этой проблемой в одинаковой степени озабочены работники и работодатели: как мотивировать людей, сколько платить, как платить, какая часть оплаты должна быть фиксированной, а какая зависеть от результата работы, как это всё повлияет на результаты работы, стоит ли быть строгим и дотошным руководителем или нужно активно делегировать полномочия подчиненным. ВЦ "Раздолье" провело небольшое исследование на тему мотивации и вот его результат. Автор статьи Андрей Мироненко.

03.04.2017    41595    0    1СERP    231    

Груповая загрузка данных о контрагенте с портала nalog.by по УНП

Обработка справочников WEB v8 УТ10 БП1.6 Беларусь Абонемент ($m)

Предназначена для ГРУППОВОЙ (все аналоги, что видел, работают лишь с одним УНП) загрузки информации с сайта gov.nalog.by Цель обработки - определить контрагентов ликвидированных и находящихся в стадии ликвидации для своевременного отражения в бух.учете расходов, понесенным по долгам по данным контрагентам. (Для справки: Должны уйти на убытки в тот же квартал, когда ликвидировали)

2 стартмани

23.03.2017    8888    3    vova196    1    

Загрузка классификатора банков Беларуси (с сайта - национального банка Беларуси)

Банковские операции Классификаторы Банковские операции v8::БУ v8::УФ БП3.0 Беларусь Абонемент ($m)

Обработка, позволяющая загружать новую информацию напрямую с сайта www.nbrb.by - Национального Банка Беларуси.

1 стартмани

04.03.2017    15266    35    dijee    10    

Главная книга по субсчетам c компактной печатью для 1С 8.2 БП 1.6

Бухгалтерские Оборотно-сальдовая ведомость, Анализ счета Оборотно-сальдовая ведомость, Анализ счета v8 БП1.6 Беларусь БУ Абонемент ($m)

Главная книга для 1С 8.2 БП 1.6. Проверена работа в конфигурации "Бухгалтерия для Беларуси. Редакция 1.6."

1 стартмани

04.03.2017    6031    5    dragonga    0    

Консоль сравнения данных (1С 8, 1С 7.7, SQL, CSV, TXT, DBF, XLS, DOC, XML, JSON, табличный документ) (версия 15.2.51)

Универсальные обработки v8 1cv8.cf Беларусь Абонемент ($m)

Обработка Консоль сравнения данных (КСД) предназначена для сравнения данных, полученных из разных источников данных: информационных баз 1С 8, 1С 7.7, баз данных SQL, файлов формата CSV/TXT/DBF/XLS/DOC/XML, строки JSON, вручную заполненного табличного документа. Минимально необходимая версия платформы: 8.3.6.1977.

1 стартмани

13.02.2017    30632    115    sertak    93